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「孫子の兵法から気づく」先人の知恵で現代社会をいきのこる~まとめページ~

「孫子の兵法から気づく」先人の知恵で現代社会をいきのこる~まとめページ~

この記事はこんな人におすすめ

  • 仕事のアドバイスが人によって異なるが、何を基準にしたらいいかわからない
  • 新しく始めたいことがあるけど、何から手をつけたらいいかわからない
  • 仕事や人生で何を重視したらいいかわからなくなった
masaる
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人とのつながりをどうするか、が戦術の基本です

孫子は約2,500年前の「孫武」によって作られた作品で「孫子の兵法書」と呼ばれています。

そんな太古の書物からでも、現代に生きる私たちには勉強になり、生きていく上でのヒントにつながります。

温故知新ということわざにもあるとおり、古いことを勉強して、それを現代に活かすことを私たちはできます。

人とのつながりをはじめ、情報や考え方のヒントが、孫子には書かれています。

このブログの信憑性

このブログは、以下の書籍を参考に、自分の考えと経験を加えながら書いています。

孫子は13篇で構成

孫子は以下の13編から構成されています。

機械のない戦争時代にかかれたものですが、戦いは分析・研究すると人為的なところを多くしめるため、勝利を得るための考えや手法が述べられています。

  • 計篇・・・序論。戦いを決断する以前に考える事(心構え)
  • 作戦篇・・・準備や計画(スケジュール)
  • 謀攻篇・・・戦わずしても勝てる方法(経営戦略)
  • 形篇・・・攻守それぞれの態勢(人材配置)
  • 勢篇・・・攻守の態勢から生まれる軍の勢い(タイミングと集中)
  • 虚実篇・・・戦いはいかに主導性を発揮するか(ライバルの観察)
  • 軍争篇・・・相手の行動をいかに抑制するか(営業戦略)
  • 九変篇・・・戦局の変化に臨機応変に対応する9つの手法(市場のトレンド)
  • 行軍篇・・・軍を進めるうえでの注意(ターゲット)
  • 地形篇・・・地形によって戦術を変更(環境の変化)
  • 九地篇・・・9種の地形と対応した戦術(生存戦略)
  • 火攻篇・・・火攻め戦術について(事業拡大)
  • 用間篇・・・スパイを使った敵情偵察の重要性(営業活動)
masaる
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日本語で読みやすい本はたくさんありますね

「孫子の兵法から気づく」臨機応変な仕事のすすめ方(謀略篇・形篇・虚実篇・軍争篇・九変篇・行軍篇)

孫子の兵法で現代ビジネスの生存戦略を組み立てよう!(計篇・作戦篇・勢篇・用間篇)
孫子の兵法で現代ビジネスの生存戦略を組み立てよう!(計篇・作戦篇・勢篇・用間篇)

現代ビジネスにも、約2,500前に考えられた戦略は通じるものがあります。

ビジネスを始める前や、チームとして動き始める前から既に仕事は始まっています。

なんの戦略もなしに、情報なしで生き残れるほど社会は甘くはありません。

逆に言えば、情報を把握して、事前準備を行っていれば想定外のことが起きても対処ができます。

命のやりとりをしていた時代とお金のやりとりをする現代、どこか通じるものがありますね。

masaる
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作業をする前に情報を集めて事前準備しましょう

「孫子の兵法から気づく」臨機応変な仕事のすすめ方(謀略篇・形篇・虚実篇・軍争篇・九変篇・行軍篇)

「孫子の兵法から気づく」臨機応変な仕事のすすめ方(謀略篇・形篇・虚実篇・軍争篇・九変篇・行軍篇)
「孫子の兵法から気づく」臨機応変な仕事のすすめ方(謀略篇・形篇・虚実篇・軍争篇・九変篇・行軍篇)

事務処理方法はワンパターンでいいですが、仕事のすすめ方の持ち駒が多いほうがいいです。

通常、仕事をする場合は仕事の本質を理解して進めますが、型にはめてしまっては新しい発想はでません。

ゼロベースで考えるには、高さや角度、方向を変え色んな視点で視てみましょう。

約2,500年前の兵法書にも、同じようなことが書かれていますので、先人の知恵を拝借して仕事にとりくんでみましょう。

なじみ深い「風林火山」も、そんな孫子の兵法書から来ている1つです。

masaる
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基礎があって臨機応変の対応ができます

「孫子の兵法から気づく」ビジネスは人がいてこそ成り立つ!(地形篇・九地篇・火攻篇)

「孫子の兵法から気づく」約2,500年前から人間関係の重要性が説かれていた!ビジネス戦略は人がいてこそ成り立つ(地形篇・九地篇・火攻篇)
「孫子の兵法から気づく」約2,500年前から人間関係の重要性が説かれていた!ビジネス戦略は人がいてこそ成り立つ(地形篇・九地篇・火攻篇)

仕事を進めていくことは、戦場で戦うような動きに似ています。

約2,500年前に書かれた「孫子の兵法書」は戦術についても記されていますが、これは仕事にも当てはめることができます。

実際に行動するのは人間ですから、そこには感情が付きまといます。

仕事が上手くいかない、質問攻めにあっている、もしかしたらそれは人間関係からくるからかもしれません。

組織として力を発揮するためには、どんな場面でも対人スキルは重要です。

masaる
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1人でもチームでも、人とのつながりは発生します

まとめ

masaる
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孫子の兵法は現代ビジネスに役立つ発想が多いです。

そのまま読んだら使えませんが、自分の立場に当てはめて考えると、仕事のヒントになります。

先人たちの知恵から新しい発見をしてみましょう

孫子の兵法の気づきについてのまとめです。

  • 事前に情報を知っているかで成功の分かれ目が決まる
  • 仕事はスピード感を持ちながらも、話しを傾聴する姿勢は崩さない
  • 人を動かすには、まず相手を信頼する
  • 個人で働くからこそ、横のつながりを大切にする
  • 得意な分野、エリア、環境で戦うことが成功のポイント

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